
Become a leader in the global new energy material industry
導航
五礦新能 2026 年度工作會議圓滿落幕,會議精神在全體干部員工中引發(fā)熱烈反響。大家紛紛表示,本次會議總結(jié)工作實事求是、部署任務清晰務實,為公司新一年高質(zhì)量發(fā)展擘畫了藍圖、指明了路徑、注入了強勁動力。公司全體干部員工將切實把會議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新突破、管理提升等重點工作真抓實干、務求實效,以更強擔當、更實舉措、更優(yōu)作風推動各項工作落地見效,奮力開創(chuàng)五礦新能發(fā)展新局面。
子公司
長遠新能源 曾科:公司2026年度工作會議立意深遠、催人奮進,為全年工作指明了行動方向。站在“十五五”開局新起點,長遠新能源將堅決落實公司戰(zhàn)略部署,以“提質(zhì)、提產(chǎn)、降本、增效”為抓手,發(fā)揚“實干干實”的工作作風,深化精益生產(chǎn)、強化人才建設、挖掘生產(chǎn)潛能、提升產(chǎn)品質(zhì)量、筑牢安環(huán)底線,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
長遠新能源 劉俊杰:公司2026年度工作會議,為“十五五”發(fā)展新征程擘畫了宏偉藍圖,為當前及今后一個時期的工作廓清了思路、指明了方向、提供了遵循。長遠新能源將持續(xù)深化阿米巴經(jīng)營模式,堅定不移推進提質(zhì)增效工作,在做優(yōu)做強三元材料的基礎上,全力攻堅實現(xiàn)磷酸鐵鋰材料全面突破,以實干擔當、務實作為,為五礦新能“十五五”開局起步筑牢堅實基礎、貢獻更大力量。
長遠新能源安全環(huán)保部 馬俊:面對高質(zhì)量發(fā)展要求,安全環(huán)保部深刻領悟會議精神,將“切實守好安全環(huán)保底線”的指示作為核心任務。我們必須以“實干干實”的作風,將會議部署轉(zhuǎn)化為具體行動,持續(xù)強化全鏈條風險防控,筑牢公司發(fā)展的安全屏障。新的一年,部門將聚焦主責主業(yè),以更高標準、更實舉措,全面排查治理隱患,推動安全管理體系升級,為公司“十五五”開好局、起好步提供堅實保障,全力護航公司開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
長遠新能源生產(chǎn)保障部 陳武:作為生產(chǎn)保障部的負責人,我深感責任重大。我將堅決貫徹會議要求,緊扣“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開局任務,扛牢保障主責,大力弘揚“實干干實”的工作作風,堅決守牢安全環(huán)保底線,全力推動阿米巴經(jīng)營模式在生產(chǎn)保障領域精細落地,在生產(chǎn)保供、工程外協(xié)及信息化建設等環(huán)節(jié)深挖潛力,打好降本增效攻堅戰(zhàn),為實現(xiàn)一季度“開門紅”及全年目標任務提供堅實可靠的基礎支撐,奮力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻全部力量。
金馳能源 周曜:聽取公司年度工作報告后,我深刻認識到“十五五”時期轉(zhuǎn)型升級的緊迫性與戰(zhàn)略意義,我將結(jié)合金馳能源實際大力推進“數(shù)智賦能”工作,持續(xù)培養(yǎng)數(shù)字化人才,完善健全數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)完整、精準、可靠。聚焦質(zhì)量、生產(chǎn)核心板塊痛點,協(xié)同推進設備設施自動化改造、升級,降低員工操作難度,改善工作環(huán)境,推動數(shù)字化成果落地惠及全員,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級提供堅實保障。
金馳能源 徐遠超:公司年度工作會議全面總結(jié)回顧了過往成績,明確了2026年度工作重點,立意高、部署實,為全體干部職工錨定了前進方向、明晰了行動路徑。金馳能源將持續(xù)深化數(shù)字化與裝備升級,抓實系統(tǒng)與裝備的深度協(xié)同這個關鍵,全面提升生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性、可控性與運行效率,以系統(tǒng)賦能裝備,以數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn),用實實在在的數(shù)智化改造,為五礦新能打造全球新能源材料行業(yè)的引領者貢獻智慧與力量!
金馳能源制造二部 孫卓:公司2026年度工作會議科學系統(tǒng)地部署了未來一段時期的重點工作與戰(zhàn)略任務。2026年,我們將聚焦三大方向深化工作:一是推動系統(tǒng)集成,打破數(shù)據(jù)孤島,構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,以數(shù)據(jù)驅(qū)動工藝優(yōu)化與精準決策;二是加快裝備智能化升級,推進關鍵產(chǎn)線改造,提升制造精度與穩(wěn)定性;三是強化復合型人才培養(yǎng),營造全員參與創(chuàng)新改善的氛圍,持續(xù)提升產(chǎn)品核心競爭力,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
金馳能源制造三部 吳廣:本次工作會議為我們深化數(shù)智轉(zhuǎn)型、推動裝備升級指明了方向。我們將以智能化改造為抓手,充分挖掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)價值,持續(xù)提升生產(chǎn)效能;搭建能耗監(jiān)測與分析系統(tǒng),實時監(jiān)控各工序能耗狀況,進一步實現(xiàn)節(jié)能降耗。同時,積極開展數(shù)字化與智能化技能培訓,全面提升員工操作智能設備、運用數(shù)字系統(tǒng)的綜合能力,助力公司生產(chǎn)提質(zhì)、降本增效,為高質(zhì)量發(fā)展注入堅實動力。
中冶新能源 楊建:董事長的講話和總經(jīng)理的工作報告,為我們2025年和“十四五”取得的成績深感自豪。在以后工作中,我們要立足本職,再接再厲,切實發(fā)揮中冶新能源在新能源材料產(chǎn)業(yè)鏈中的作用,以創(chuàng)新引領產(chǎn)品升級,以技術(shù)賦能降本增效,利用中冶新能源二期投產(chǎn)契機,爭取實現(xiàn)新的更大的突破,助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新征程。
中冶新能源 譚方亮:參加公司年度工作會議,深受鼓舞、倍感振奮。董事長講話立意高遠、統(tǒng)攬全局,為公司高質(zhì)量發(fā)展指明方向;總經(jīng)理報告思路清晰、部署精準,明確了年度目標與重點任務。2026年,我們將堅決貫徹落實會議精神,堅守安全底線、筑牢質(zhì)量防線,抓實生產(chǎn)組織、強化過程管控,全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、安全形勢平穩(wěn)有序,確保完成年度各項目標,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
中冶新能源萃取車間 吳志龍:董事長的總結(jié)講話和總經(jīng)理的年度工作報告,為我們明確了目標、指明了方向、提振了信心。新的一年,我們將堅決落實公司戰(zhàn)略部署,堅守安全發(fā)展底線,筑牢發(fā)展根基;堅持綠色發(fā)展理念,推動低碳轉(zhuǎn)型;聚焦降本增效主線,提升經(jīng)營質(zhì)效。以更實作風、更硬舉措、更高標準,全力以赴抓落實、促提升、創(chuàng)佳績,奮力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
中冶新能源氧化鈧車間 張文浩:公司年度工作會議為我們指明了方向,中冶新能源氧化鈧車間將堅決貫徹落實會議精神,牢牢守住安全環(huán)保底線,持續(xù)強化精益生產(chǎn)與全過程質(zhì)量控制。我們將以技術(shù)升級和創(chuàng)新研發(fā)為抓手,全員參與降本挖潛、提質(zhì)增效,加速鈧系產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應用,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。